Рішення під тиском.
Ціна помилки висока, а порадитися нема з ким: команда залежить від вас, у партнерів і інвесторів свій інтерес. Розмова з коучем дає простір подумати вголос і перевірити власну логіку.
Індивідуальний коучинг · Україна
Коучинг для топ-менеджерів і власників бізнесу: особисті сесії з коучем
Індивідуальний коучинг керівника: конфіденційні сесії, на яких власник або топ-менеджер розбирає свої рішення і поведінку та виходить із планом дій, а не з готовою порадою.
від $200за годину коучингу
від 1 зустрічідовжину програми задає запит
15 хвилинперша розмова безкоштовна
Перша розмова безкоштовна. Відповідаємо протягом одного робочого дня.
Коучинг для власників бізнесу і топ-менеджерів: із чим приходять
Коучинг працює, коли керівник сам готовий змінювати рішення і звички. Чотири запити, з якими приходять найчастіше.
Нова роль після росту.
Компанія виросла, а ви досі працюєте як у команді з десяти: беретесь за все самі, а керівники чекають вказівок. Розбираємо, що залишити собі, а що віддати.
Навантаження і вигорання як тема розмови.
Втома, роздратування, відчуття, що ресурсу бракує. Коучинг не лікує: ми розбираємо, що в цьому навантаженні тримається на ваших рішеннях і межах.
Рішення, які варто віддати команді.
Керівники приходять по відповідь, і ви її даєте. Розбираємо, що заважає вам передати рішення і як це змінити.
Якщо запит про те, що змінити в собі й у власних рішеннях, це коучинг. Якщо про те, що напрямком ніхто не керує, дивіться розділ про директора нижче на сторінці.
Коли до нас звертаються:
- власник хоче відокремити, що вирішує він, а що команда;
- топ-менеджера нещодавно підвищили, і колишні звички роботи вже не діють;
- запит конфіденційний і не для обговорення всередині компанії;
- потрібен співрозмовник, який не радить і не оцінює, а ставить питання.
Коуч, консультант чи ментор: у чому різниця
Усі три формати допомагають керівнику ухвалювати рішення. Різниця в тому, хто їх ухвалює і що ви забираєте після розмови.
| Коуч-практик | Консультування чи менторинг | Коучинг ScaleUp | |
|---|---|---|---|
| На яке питання відповідає | Що ви хочете змінити у своїх рішеннях | Що робити: пропонує рішення зі свого досвіду | Те саме, що в першій колонці: коуч ставить питання і готових порад не дає |
| Хто ухвалює рішення | Ви | Ви, орієнтуючись на пораду експерта | Ви: коуч не приймає рішень за клієнта |
| Що ви забираєте | Власні висновки і ціль | Рекомендації і чужий досвід | Контракт на цілі, план дій і точки перевірки |
| Хто веде | Коуч, управлінський досвід залежить від людини | Експерт з теми | Партнер ScaleUp: керівник C-level з коучинговою освітою |
| Хто відповідає за результат напрямку | Ви | Ви | Ви: якщо потрібен той, хто відповідає, це директор, а не коуч |
| Ціна за годину | Від $20 до $250, залежно від рівня коуча (публічні тарифи, вересень 2026) | Публічно зазвичай не розкривається | Від $200 |
Кожен формат корисний на своєму місці. Коуч-практик підходить, коли потрібна розмова без прив'язки до бізнесу, консультант чи ментор - коли потрібна чужа відповідь. Наш коучинг для керівників, які відповідають за компанію і хочуть розібрати власні рішення з коучем, що сам керує напрямками. Коучинг не є терапією і не лікує: якщо потрібна терапія, шукайте психотерапевта.
Як проходить індивідуальний коучинг: від запиту до підсумку
Етап 1. Діагностика запиту
Що робимо: на першій розмові на 15 хвилин з'ясовуємо запит і чи це справді коучинг, а не консалтинг чи інший формат.
Що ви отримуєте: чесну відповідь, чи ми підходимо, і коуча, підібраного під запит.
Рішення за вами: починати чи ні.
Етап 2. Контракт на цілі
Що робимо: на першій зустрічі формулюємо ціль коучингу і ознаки, за якими ви побачите зміну.
Що ви отримуєте: сформульовану ціль і домовленість про кількість зустрічей.
Рішення за вами: яка саме ціль і скільки зустрічей потрібно.
Етап 3. Сесії
Що робимо: розбираємо ваші реальні рішення і ситуації. Коуч ставить питання, а не дає готових відповідей.
Що ви отримуєте: ясність у конкретних рішеннях і власні висновки.
Рішення за вами: що приносите на кожну сесію.
Етап 4. Ритм між сесіями
Що робимо: ви пробуєте домовлене в роботі, а на наступній сесії розбираємо, що вийшло і що ні.
Що ви отримуєте: конкретні кроки між зустрічами і точки перевірки.
Рішення за вами: що пробувати і наскільки швидко.
Етап 5. Підсумок
Що робимо: звіряємо ціль із тим, що змінилось, і фіксуємо, що лишається в роботі.
Що ви отримуєте: план подальших кроків, який ви ведете самі.
Рішення за вами: завершити, продовжити чи змінити тему.
Мінімум - одна зустріч. Довжину програми визначає запит, і ми переглядаємо її на підсумку.
Що ви забираєте після коучингу
- сформульована ціль і ознаки, за якими видно зміну;
- план дій із точками перевірки;
- розбір конкретних рішень, які ви ухвалювали під час програми;
- підсумок: що змінилось і що робити далі без коуча.
Найважливіше відбувається на першій зустрічі: там ви разом із коучем формулюєте ціль. Без чіткої цілі коучинг перетворюється на приємні розмови, тому цей крок ми не пропускаємо, навіть коли зустріч одна.
Ми не обіцяємо цифр результату і не рахуємо окупність коучингу: зміну ви оцінюєте самі за ознаками, які назвали на старті.
Параметри формату:
- Клієнт: один власник або топ-менеджер, без інших учасників;
- Тривалість: від однієї зустрічі, далі за запитом;
- Конфіденційність: зміст сесій залишається між вами і коучем;
- Перша розмова: 15 хвилин, безкоштовно.
Кому підходить коучинг для керівників, а кому ні
Підходить, якщо:
- ви власник або топ-менеджер, а запит стосується ваших рішень, ролі чи поведінки;
- запит конфіденційний і ви не хочете обговорювати його всередині компанії;
- вам потрібен співрозмовник, який ставить питання, а не дає готові відповіді;
- ви готові пробувати домовлене між сесіями;
- у вас є конкретна ситуація чи рішення, з якого хочете почати.
Не підходить, якщо:
- ви шукаєте диплом коуча ICF чи навчання професії коуча: навчання ми не проводимо;
- потрібна готова порада експерта: це консалтинг, а коуч її не дає;
- потрібна терапія: коучинг не лікує;
- потрібна відкрита група з іншими керівниками: ми працюємо один на один, відкритих груп немає;
- ви шукаєте роботу коучем. Вакансій немає, це сторінка послуги.
Хто веде коучинг і що робити, якщо запит ширший за розмови
Коучинг ведуть партнери ScaleUp: керівники C-level із коучинговою освітою, які самі керують напрямками бізнесу. Коучів кілька, ми підбираємо коуча під ваш запит, частина з них має сертифікацію ICF (International Coaching Federation). Імен і біографій на сайті немає, а кого підібрали саме вам, скажемо на першій розмові.
Коуч не керує напрямком і не відповідає за його результат. Якщо після перших розмов видно, що проблема не у ваших рішеннях, а в тому, що напрямком ніхто не керує, потрібен інший формат:
Скільки коштує коучинг для керівників: ціна від $200 за годину
від $200 за годину
Це мінімальна ставка за годину роботи з коучем: ціна відображає досвід коуча, який сам керує напрямками бізнесу, а не години в календарі. Кількість годин залежить від запиту: мінімум одна зустріч, а фінальну суму називаємо після першої розмови.
Що входить:
- сесії з коучем;
- розмова про контракт на цілі на першій зустрічі;
- підсумкова зустріч із планом подальших кроків.
Якщо коучинг вам не підходить, скажемо про це на першій розмові.
Питання про коучинг для керівників
Що таке коучинг для керівників?
Коучинг для керівників - це конфіденційні особисті сесії, на яких власник або топ-менеджер разом із коучем розбирає власні рішення, роль і поведінку. Коуч ставить питання й не дає готових порад, а клієнт формулює ціль і план. Мінімальний формат ScaleUp - 1 зустріч, довжину програми визначає запит.
Скільки коштує коучинг для власників і топ-менеджерів і як його замовити?
Вартість коучингу для керівників у ScaleUp починається від $200 за годину роботи з коучем. Кількість годин залежить від запиту і ваших цілей, мінімум 1 зустріч. Щоб замовити коучинг, залиште заявку: за 15 хвилин безкоштовної розмови з'ясуємо запит, підберемо коуча і назвемо фінальну суму.
Чим коучинг відрізняється від тренінгу?
Тренінг навчає групу конкретній навичці за запитом компанії, а коучинг працює з одним керівником, його рішеннями та поведінкою. У тренінгу є спільна програма для групи, у коучингу - 1 конфіденційний запит одного клієнта. Груповий формат ScaleUp описано на сторінці тренінгів для керівників.
Чим коучинг відрізняється від менторингу і консультування?
Ментор і консультант діляться досвідом і пропонують рішення, а коуч ставить питання і залишає рішення клієнту. Коучинг також не є терапією: він не лікує і не працює з діагнозами. Якщо потрібна готова порада, оберіть консультування, а для розбору власних рішень підійде коучинг від 1 зустрічі.
Скільки сесій коучингу потрібно керівнику?
Мінімум 1 зустріч, далі кількість сесій задає запит і ціль, яку ви формулюєте на початку. За публічними пропозиціями ринку на вересень 2026 серії найчастіше становлять 5-10 сесій. У ScaleUp довжину програми визначаємо після першої 15-хвилинної розмови і переглядаємо на підсумковій зустрічі.
Чи конфіденційний коучинг?
Конфіденційність - основа коучингу: зміст сесій залишається між вами і коучем, ми не передаємо його вашій команді, партнерам чи іншим клієнтам. Тому власники й топ-менеджери обирають індивідуальний формат, коли запит не хочуть обговорювати в компанії. Межі й тему узгоджуємо на першій із 1 чи більше зустрічей.
Чи підходить коучинг власнику бізнесу, а не лише найманому топ-менеджеру?
Підходить: власники бізнесу і топ-менеджери приходять зі схожими запитами, серед них рішення під тиском, нова роль після росту компанії, передача рішень команді. Різниця в тому, що у власника немає керівника, з яким порадитися. Коучинг ScaleUp розрахований на обидві ролі, старт від 1 зустрічі.
Що робити, якщо проблема не в розмовах, а в тому, що напрямком ніхто не керує?
Коуч не керує напрямком і не відповідає за результат, тому в такому разі потрібен директор. ScaleUp закриває крісла виконавчого, операційного і директора з персоналу на частину тижня, а для спільного рішення команди є 2-денна стратегічна сесія. Це з'ясовуємо на першій 15-хвилинній розмові.
Почнемо з 15 хвилин
Напишіть, із яким запитом ви приходите: що вирішуєте і що заважає. За 15 хвилин розберемо ситуацію і скажемо прямо, чи підходить коучинг, чи потрібен інший формат. Якщо ми вам не підходимо, скажемо про це.
Відповідаємо протягом одного робочого дня.
Інші послуги ScaleUp: